3月21日 星期六 晴

3月21日，今天气温达到25度，突然想到超过这个温度可能会抑制新冠病毒传播。全国人民正在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下,为夺取抗击新冠肺炎疫情最终全面胜利而努力奋斗。疫情防控期间很怀念与同事面对面交流的场景，同时，也适应了随时视频会议商讨问题的高效率，这也许会成为议事手段的有效补充。

昨天学校的防控工作情况专报列举了long8唯一官方网站举行线上学术活动确保“停学不停研”的做法，学院师生的参与度持续高涨。一个月来，经过对十九届四中全会专题培训进行网上学习和内部交流，全部完成必修课和选修课的学习，专题培训11班long8唯一官方网站研讨小组近日进行了为期半天的集中交流研讨，研讨交流发言直面问题、勇于剖析、梳理路径、明确方案。今天，又对相关的个别课程进行重新学习，通过线上课程学习和线下学习《中共山东大学委员会关于实施强院兴校行动的意见》，在学习—研讨—再学习的过程中感觉到收获的喜悦。

学校提出的强院兴校的“121”发展路径，为学院的发展带来了前所未有的机遇，能否抓住机遇做强学科、做强学院，是摆在学院面前的重大课题，实现突破的关键是发挥党的领导这一最大优势。今年对外语学院来说是重要的年份，建院90周年、第五轮学科评估、学院平台建设有望取得突破、本科招生如何取得较大突破等等都需要我们抢抓机遇，利用好一校三地外语学科资源，实现外语学科“由大到强”的历史性转变。

本次疫情是一次危机，也是对国家管理系统的一次大考，是对国家治理体系和治理能力的一次考验。在新冠肺炎疫情的大考中，党中央领导全国人民交出了满意的答卷，也为国际疫情防控贡献了中国经验。其中，党的坚强领导是战疫必胜的根本保证。学院的高质量发展需要提升治理体系和治理能力现代化水平。通过学习，我进一步体会到提升学院治理体系和治理能力现代化就是学院现代化制度体系的实施过程。打牢制度体系基础，优化各项办事流程，各项工作的开展才会取得事半功倍的效果。好的制度设计真正落地的关键是抓实抓细。研讨会梳理出学院发展的难点痛点，更重要的是梳理出解决难点痛点的初步意见，明确了责任分工。学院真正接到学校下放的责任权利后，如何发挥出最大的作用？通过学习感觉到学院要进一步健全落实监督机制，制定相关制度，明确相关责任，坚决杜绝干好干坏都一样的现象，不进行权力下放和责任追究，压力就传导不下去，只有将带有责任心的主人翁意识真正建立起来，才能把每件事情都当做精品来完成，才能把每项工作都当做学问来研究，才能聚沙成塔式的实现强院兴校的战略目标。

强院兴校战略目标的实现需要学院和学校各部门协调完成。年前学校相关部门的专题式调研、组团式调研让学院看到了学校党委落实相关第十四次党代会精神的决心，师生员工备受鼓舞。如果这项措施坚持往深里、往实里做下来，让各种形式的调研有统一的调研模板、统一的反馈机制、统一的督办机制，让“学院吹哨、部门报到”形成常态化，让学院“敢于吹哨”形成常态，学院将会真正产生出强大的内生动力。

疫情将要离去，我们感受到了春的温暖。来学院不知不觉快两年时间了，越来越喜欢外语学院的工作氛围。有人说学院工作很轻松，我却感觉学院的工作越来越实，压力越来越大，挑战越来越多，趁着还不算老，我还想再拼搏再奋斗。在建院90周年的特殊年份，我仿佛又拥有了一次青春，来贡献给我深深热爱的外语学院。