8月6日下午，云尚云婚礼策划公司团队开展线上调研的报告交流会，在队长周凤鸣的指导下，团队成员魏子怡、张鸿儒、魏扬澜、刘璟轩、刘子扬通过线上会议对婚庆公司进行线上调研，切实分析“云婚礼”市场，学习“云婚礼”先进企业的经验，并初步确定云尚云婚礼策划机构的内部组织架构、进一步明确发展战略和运营模式。

首先，团队成员们进行工作汇报，根据前期分工，刘璟轩同学负责查找目前婚庆市场的主要竞争者，比如萝亚婚礼等专门的婚庆策划公司，以及大众点评、美团等潜在竞争者，调查结果表明，婚庆行业整体格局高度分散，受制于地域性强等原因，婚庆企业现阶段竞争对手主要为本省市的知名婚庆公司，因此分析好区域竞争对手十分重要。赵婧潞同学负责分析目前婚庆行业的宏观市场，相关数据显示，婚庆行业中第三方移动支付交易规模提升，且年轻一代的婚庆市场消费者比例提升，个性化、便捷化、有纪念意义的婚礼成为大势所趋。

然后，团队经讨论得出如下结论：实力与口碑兼具的婚庆公司，硬件条件极为完善，而且其在企业经营模式上，有自己成熟的管理模式和发展方向与愿景。但当下仍存在缺乏规范标准、从业人员的素质与专业性较低等行业背景与行业现状。

在会议最后，队长周凤鸣针对本次讨论结果，对云尚云婚礼策划公司可以采取的经营策略作出总结。考虑到随着追求潮流的90后、00后陆续进入婚龄，成为婚庆产业的主力，加之线上直播逐渐普遍，云尚婚礼策划机构的主营业务是婚庆个性化定制，其中针对不同人群主要有高端定制婚礼服务和实惠型婚礼服务两个板块；采取线上经营、线下合作的商业模式，目标客户是全国的新婚人群，主要是年轻一代，并根据不同的年龄和地区特点，推出不同的营销策略。利用高端品牌建立良好的公司品牌和声誉，以实惠型品牌占据市场份额，扩大营业额度，增加营业收入。

（文/赵婧潞 图/刘璟轩）